洞察母婴市场如何破局,寻找制胜密码!!!

时间:2022-06-14

母婴作为万亿级市场仍处于增长态势,然而由于人口红利殆尽,母婴市场的核心增长动力正在减弱。在此背景下,母婴市场正在发生哪些重要的变化?这些变化会带来什么样的挑战以及发展机遇?如何应对挑战,抓住机遇?





01/市场洞察

market insight

母婴品牌不得不面对的现实挑战是什么?

2020年,中国出生人口为1200万人,全国人口出生率为8.52‰,创下自1978年来新低。在人口红利殆尽的背景下,中国母婴品牌面临着总体需求发展动力不足、单一垂直市场空间有限等可持续发展的挑战。

图片
随着市场变化,品牌加剧细分领域竞争激烈,快速占据细分领域消费者。





02/市场机会

Market opportunities

母婴品牌所寻求的新“增长红利”在哪里?

发现市场人群的转变,找到新的机会点
伴随人们生活品质的提高,90后成为父母的群体增加,会与父辈那一阶段发生质的区别,相较于父辈,新生代父母对于孩子的教育重视度更高,相对应投入的精力会更多。“少生优生”、“少子精养”已经成为母婴行业新发展阶段的重要关键词。在此背景下,能够抓住新生代父母更为细分化的需求、提供更高品质的商品、品牌力更强的母婴玩家在市场竞争中占据更为有利的竞争地位,从而获得更为持续的增长。

深挖单客用户价值

在人口红利殆尽的背景下,单客价值的最大化挖掘将成为每个母婴玩家不得不关注的重要话题。延长用户生命周期、拓展产品品类边界、延展拓展服务需求是挖掘单客价值的三个重要思考和入手方向。


图片


从流量增长向单客单价转变提升

红利不在了,那么品牌如何在母婴行业进行深挖呢?那么只有往单客单价,消费者生命周期延长,从而提升品牌与消费者更深层次的链接。
为什么要把消费者生命周期延长,大家都知道母婴行业存在用户迭代速度快、消费生命周期短等痛点。这是传统母婴品牌把消费者生命周期定义为,怀孕期及婴儿期,这样消费者生命周期就在4年左右,如果把消费者的定向延长呢,延长至中大童阶段,那么消费者生命周期可延长至10年。
延长消费者生命周期之后,品牌可在更长的生命周期内,针对不同的人群需求做出更人性化的,更有针对性的产品,精细化的产品与服务,提升用户粘性,从而提升单客在全生命周期内所创造的价值。



03/品牌破局

Brand break

母婴品牌想要破局,该如何做?

人群洞察深化与品牌价值共振、产品创新与服务协同生态构建、全渠道整合与线下价值再塑是制胜新母婴市场的三大关键词。
品牌力构建核心要点

要深刻挖掘消费者特征,洞察消费者偏好与趋势,原有人群分析方法与数据基础已无法满足新品牌力塑造的要求,品牌企业洞察人心的能力需再升级。

与其他消费品行业相比,母婴行业具有决策链长、知识类内容影响大等特征,通过深入了解其独有用户心理与路径,以消费者情感共鸣实现心智俘获。

人货场 - 人就是定位人群,货就是产品力,场就是购买和使用的场景。根据母婴行业的特性挖掘消费人群找到品牌核心竞争力。如希望自身的品牌具有长青的生命力,则品牌价值内核的塑造与消费者心智的获取至关重要。这也将是下一阶段消费品企业最为关键的竞争维度之一。

图片

产品力构建核心要点

爆款+新品迭代。通过现在新媒体的营销力量,打造高质量产品爆款带动品牌曝光引流,另外一方面通过高频的新品迭代来承接流量,加强用户粘性并提高业绩。


注:本文为来自网络,如有侵权,请联系管理员删除。